ITSM / ITIL Détail
GV03 - ROI, valeur et coût du SI
- Durée :
- 1
- Endroit :
- France
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Améliorer le pilotage de la fonction informatique
- Accroître la création de valeur du Système d’Information
PARTICIPANTS & PREREQUIS
Participants :
- Directeurs des Systèmes d’Information
- Managers du Système d’Information
- Chefs de projets
- PMO
- Contrôleurs de gestion du Système d’Information
METHODES PEDAGOGIQUES
- Nos retours d’expérience dans ce domaine
- Vous proposer une approche opérationnelle
- Des cas concrets et pratiques
PROGRAMME
1. La fonction SI : du centre de coûts au centre de valeur
- La gouvernance du Système d’information
- L’alignement stratégique du Système d’Information
- Passer d’une logique centre de coûts à une logique centre de valeur
2. L’organisation
- Rôles et responsabilités des acteurs de l’informatique
- L’audit et le contrôle IT
o Le contrôle de gestion information
o La fonction de PMO
3. L’analyse de la valeur
- Les éléments fondamentaux
- Les T(x)O,
- ROI / Payback / NVP / IRR
- VALIT, référentiel d’analyse de la valeur du portefeuille de projets
4. L’analyse des coûts
- TCO et ABC : deux méthodes complémentaires
5. Estimer les coûts et le ROI d’un projet
- Justifier la valeur d’un projet
- Prioriser son portefeuille de projets
- Les difficultés d’estimation des gains / Estimer le point d’équilibre
- Construire et réviser le budget
o La grille d’analyse économique
o Le suivi budgétaire (valeur réelle vs valeur budgétée, reste à faire, prévision d’atterrissage)
6. Piloter la DSI par la valeur
- Balance Score Card
o Vers une valorisation du Système d’Information
- Le processus Budgétaire
- (Re)Facturation des services
o Contractualisation des services
OBSERVATION
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CONTACT
formation@orsyp.com
Tel : 01.47.73.17.99
